有大陆企业在境外投资的时候，很多时候刚开始拓展境外业务，基于公司成本考虑，项目与人力资源是可以阶段性安排，比如境外项目的人员前期可以暂时是大陆公司的雇员，首先在大陆完成其他工作任务，这些员工的薪资由大陆公司支付，故在项目初期，这种做法有助于减少初期的财务负担，同时保持项目的灵活性和可调节性。

激励与未来规划：随着境外投资项目的发展和达到盈利状态，公司计划对在项目中表现出色的员工进行额外奖励和薪资调整，以此激励员工的积极性和长期贡献。这也表明公司对未来项目成功的信心及对员工的认可。

所以，公司境外投资初期时，人员费用是可以阶段性安排的，这也是鼓励相关人员积极推动境外业务的重要措施之一。

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